客户痛点
  • 平台缺失统一性
    无统一作业流程线上平台
    流程管理碎片化,难以统一管控
  • 线下作业流程低效
    过度依赖纸质文档
    信息流通慢,管理不便,资源利用率低下
  • 线上系统分散
    线上多系统交错使用,信息孤立
    工作效率降低,资源协同受阻
  • 人员与作业管理难以整合
    缺乏一体化的人员和作业管理系统
    统筹能力受限,影响执行力和业绩评估
  • 管理层决策支持不足
    无集成查看项目进度、人员交付情况途径
    决策效率低,无法实时把握业务全貌
  • 资源利用不透明及资源浪费
    资源分布及使用状况无法直观展示
    易造成资源错配和人力物力的浪费
应用场景
  • 场景一
    项目启动与任务分解
  • 场景二
    任务接收与执行反馈流程
  • 场景三
    项目进度查询与分享
  • 场景四
    绩效评估的工作工时核算
解决方案
应用场景:客户与销售管理
  • 构建一体化平台
    构建一体化平台
    集成至企业内部使用的钉钉系统,实现组织架构与权限管理无缝对接
    项目信息、工序流程、任务分配、文档资料集中存储和管理,替代原有的线下纸质文档和线上多系统的混乱状态
  • 项目工序流程标准化
    项目工序流程标准化
    设备交付过程的各项工序,形成标准化流程。项目立项->机械设计->电气与程序设计->物料采购->装配调试->现场安装调试->验收
    标准化流程导入统一平台,明确各标准化任务操作指南、责任归属和时间节点,便于跟踪控制和质量把控
  • 工序流转智能化
    工序流转智能化
    设计并实现工序间的电子化流转,每一项任务完成后自动进入下一环节,避免人工交接延误,提高工作效率
    引入工时记录、状态更新,使管理者能够实时查看每个环节的进展,确保项目按计划顺利推进
  • 可视化数据分析
    可视化数据分析
    管理层可以通过仪表盘实时洞察项目全貌,快速作出调整决策,有效避免因信息不透明而导致的资源浪费
    通过对比计划耗时与实际耗时差异,直观呈现时间偏差图表,助力管理层深度洞悉项目执行效能及人力资本利用情况
方案选型
  • 低代码

  • SaaS
  • 定制开发
  • 费用
  • 首期评估定制费用,后期仅需维护费用
  • 每年都需缴交固定的套餐费用
  • 评估定制费用,每年需购买域名、服务器、维护费等
  • 实施方式
  • 低代码+部分代码方式结合实施
  • 套餐开设
  • 全代码方式开发
  • 实施周期
  • 实施周期短
  • 即开即用
  • 开发周期长
  • 可拓展性
  • 可对接内外部,有成熟方案对接市面标准系统
  • 没有可定制的拓展性,无法对接外部产品
  • 可对接外部其他有提供api的产品
业务流程
方案效果
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产品售后服务:0592-5234925

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工单